İş sağlığı ve güvenliğini kurum kültürünün merkezine yerleştiren Çayeli Bakır, çalışanların aktif katılımıyla 2025 yılını kayıp zamanlı kaza yaşamadan geride bırakarak sektörde örnek bir başarıya imza attı.
Madencilik gibi riskli çalışma alanlarında iş güvenliğini bir zorunluluktan çıkarıp ortak bir yaşam değerine dönüştüren Çayeli Bakır, uyguladığı yenilikçi yöntemlerle dikkat çekiyor. Şirket, "Düşün! İş Emniyet" programı ile çalışanların risk algısını güçlendirirken, psikolojik güvenliğin ön planda olduğu bir çalışma ortamı inşa ediyor. Bu yaklaşım, sadece fiziksel kazaları önlemekle kalmıyor, aynı zamanda çalışanların riskleri açıkça konuşabildiği şeffaf bir iletişim iklimi yaratıyor.
Başarının arkasındaki rakamlar ve stratejiler
2023 yılında başlatılan ve saha uygulamalarıyla desteklenen güvenlik programı, yüksek seviyeli hadiselerin oranını yüzde 55 seviyesinde aşağı çekti. 2025 yılı boyunca çalışanlar tarafından iletilen 743 iyileştirme önerisi ve verilen 1300 saatlik uygulamalı eğitim, güvenlik kültürünün ne kadar içselleştirildiğini kanıtlıyor.
Tehlikeyi reddetme hakkı ve bireysel sorumluluk
Çayeli Bakır’da çalışanlar, riskli gördükleri bir işi durdurma yetkisine ve sorumluluğuna sahip. "Tehlikeli İşi Reddetme" politikasının son üç yılda yüzde 30 artış göstermesi, personelin güvenlik konusundaki özgüvenini ortaya koyuyor. Sadece 2025 yılında 312 kez kullanılan bu hak, güvenliğin hiyerarşiden ziyade bireysel bir refleks haline geldiğini gösteriyor. Ayrıca, 61 binden fazla birey kart uygulaması ve 13 bini aşkın "Dur ve Konuş" görüşmesi, sahadaki risklerin henüz oluşmadan bertaraf edilmesini sağlıyor.
Sahadan yükselen güvenlik bilinci
Saha çalışanları, uygulanan bu sistemlerin iş yapış biçimlerini nasıl değiştirdiğini bizzat anlatıyor. Vardiya amirlerinden operatörlere kadar her kademede, "Dur ve Konuş" uygulaması sayesinde olası tehlikelerin ekip içinde tartışılıp çözüme kavuşturulduğu belirtiliyor. Çalışanlar, mobil uygulamalar üzerinden yaptıkları bildirimlerin ve bu bildirimlerin yönetim tarafından takdir edilmesinin, birbirini gözetme kültürünü pekiştirdiğini ifade ediyor.
Sürekli denetimle gelen sürdürülebilir başarı
Güvenlik standartlarının tavizsiz uygulanması için iç denetim mekanizmalarını da aktif tutan şirket, son üç yılda 2 bin 710 saha denetimi ve 783 kademeli denetim gerçekleştirdi. Bu denetimler, sistemin eksiklerini hızla tespit edip iyileştirme fırsatları yaratarak, Çayeli Bakır’ın "önce insan" odaklı çalışma prensibini güvence altına alıyor.
