Yapay Zeka Yarışında Yeni Dönem: Güç Modellerde Değil Altyapıda
Yapay zeka çağında kuralların yeniden yazıldığını belirten Dr. Ali Taha Koç, zekayı sadece veri merkezlerinde tutmanın yeterli olmadığını, onu gerçek dünyaya entegre edecek bir altyapının şart olduğunu söyledi. Koç, "Yapay zeka artık bir model meselesi değil, bir altyapı meselesidir. Kim altyapıya hükmederse geleceğe de o hükmeder. Güçlü bir dijital geleceğin anahtarı yapay zekadaysa, yapay zekanın geleceği de sağlam ve bağımsız bir altyapıdadır" diyerek küresel ligdeki stratejik önceliklerini net bir şekilde ortaya koydu.
Yeni nesil şebekelerin yapay zekayı insanlara, şehirlere ve endüstrilere ulaştıran ana platform olduğunu belirten Koç, bu sayede ağların çok daha öngörülü ve dayanıklı hale geldiğini sözlerine ekledi.
Küresel Güç Mücadelesinin Yeni Cephesi: "Operasyonel Milli Bağımsızlık"
Turkcell’in enerji, veri merkezi ve bulut teknolojilerine yaptığı yatırımların tesadüf olmadığını, hepsinin bütünsel bir stratejinin parçası olduğunu ifade eden Genel Müdür Koç, dijital egemenlik vurgusu yaptı. Kendi enerjisini üretemeyen, verisini kendi sınırlarında işleyemeyen ülkelerin yarının dünyasında söz sahibi olamayacağını dile getiren Koç, sözlerini şöyle sürdürdü:
"Turkcell olarak hedefimiz, dijital altyapıda operasyonel bağımsızlık. Doğu'ya ya da Batı'ya bağımlı olmadan, ulusal regülasyonlarımızdan taviz vermeden, açık, dengeli ve çok kaynaklı bir teknoloji yaklaşımıyla ilerliyoruz. Bu, şirketimizin de ötesinde bizim milli sorumluluğumuz. Ülkemize kurduğumuz her altyapıyı, milli geleceğimize atılmış stratejik imza olarak görüyoruz."
5 Kritik Katmanda Turkcell Stratejisi
Turkcell'in Türkiye'yi bölgesel bir teknoloji üssü yapma hedefi doğrultusunda yapay zekanın 5 temel katmanında hayata geçirdiği stratejik adımlar ise şu şekilde sıralanıyor:
1. Yeşil Enerji ve Sürdürülebilirlik liderliği
"Daha fazla bit, daha az watt" mottosuyla hareket eden Turkcell, rüzgar ve güneş enerjisi yatırımlarıyla aktif kurulu gücünü 99,1 MW seviyesine çıkardı. Elektrik tüketiminin tamamını yenilenebilir kaynaklardan karşılayan şirket, 2050 yılı için "net sıfır" hedefi koydu. Karbon Saydamlık Projesi’nde (CDP) en yüksek not olan "A" seviyesine ulaşan şirket, uluslararası sürdürülebilirlik endekslerinde de sektörünün zirvesinde yer alıyor.
2. Bağımsız İşlem Gücü ve Çok Kaynaklı Çip Yaklaşımı
Doğrudan çip üretmek yerine, yüksek işlem kapasitesine esnek bir şekilde erişebilmeyi hedefleyen Turkcell, tek bir ekosisteme bağımlı kalmamak adına çok kaynaklı bir tedarik modeli uyguluyor. Bu sayede yapay zeka çağının ihtiyaç duyduğu devasa işlem gücü, güvenli ve ölçeklenebilir bir yapıya kavuşturuluyor.
3. Veri Egemenliği ve Hiper Ölçekli Bulut Hamlesi
Veri merkezi yatırımları 2026'nın ilk çeyreği itibarıyla 598 milyon avroya ulaşan Turkcell, 4 binden fazla kurumsal müşteriye hizmet veriyor. Google Cloud ortaklığıyla Türkiye’de hayata geçirilecek ilk hiper ölçekli bulut bölgesi ise veri egemenliği açısından tarihi bir eşik olacak. Bu iş birliği sayesinde gelişmiş bulut ve yapay zeka yetkinlikleri, tamamen Türkiye’nin ulusal regülasyonlarına uygun şekilde yerli topraklarda sunulacak.
4. Esnek Yapay Zeka Modelleri ve Türkçe Dil Yeteneği
Tek bir yapay zeka modeline sıkışıp kalmak yerine "doğru işe doğru model" stratejisini seçen şirket, özellikle Türkçe dil yeteneklerine odaklanıyor. Bu sayede kullanıcı taleplerini ve bağlamı en doğru şekilde analiz eden, kişiselleştirilmiş müşteri deneyimi çözümleri üretiliyor.
5. İş Süreçlerinde Yapay Zeka ve "Teknocan"
Yapay zekayı laboratuvardan çıkarıp operasyonlarının merkezine alan Turkcell, yazılım geliştirme süreçlerindeki kod üretiminin yüzde 25'ini yapay zeka desteğiyle gerçekleştiriyor. Yeni nesil dijital asistanlar ve şirketin teknolojik dönüşümünü simgeleyen yapay zeka yüzü "Teknocan", bu vizyonun en somut örnekleri arasında yer alıyor. Geliştirilen bu çözümler; kamu, finans, savunma ve havacılık gibi kritik sektörlerin dijital dönüşüm süreçlerine entegre ediliyor.
