Yeni Birlik Gazetesi
55,7790 %-0.24
66,9365 %0.05
35,1258 %0.10
3.830.958 %-5.60
Yeni Birlik Ekonomi Yapay zekâ yatırımlarında CRM sistemlerinin yeni rolü belirlendi

Yapay zekâ yatırımlarında CRM sistemlerinin yeni rolü belirlendi

Binovist & Robosme Kurucu Ortağı Engin Alan, şirketlerin teknoloji yatırımlarında araç ile hedef ayrımını doğru yaparak ticari veriye odaklanması gerektiğini açıkladı.

Şirketlerin teknoloji yatırımlarında yapay zekâ çözümlerine yönelmesi, müşteri ilişkileri yönetimi (CRM) altyapılarının rolünü ve geleceğini yeniden tartışmaya açtı.

 Geleneksel sistemlerin yalnızca müşteri bilgilerini ve satış aktivitelerini kayıt altına alması artık yeterli görülmezken, yeni dönemde bu verilerden doğrudan ticari kararlar üretebilen akıllı mekanizmalar öne çıkıyor. Binovist & Robosme Kurucu Ortağı Engin Alan, asıl meselenin CRM veya yapay zekâ arasında bir tercih yapmak olmadığını, odak noktasının pazar verilerini doğru işleyen bütünleşik yapılar kurmak olduğunu ifade ediyor.

Geçmişte yaşanan "CRM almalıyız" refleksinin günümüzde "AI yapmalıyız" söylemine dönüştüğüne işaret eden Alan, teknolojinin amaç haline getirilmesinin operasyonel riskler barındırdığını vurguluyor. Yatırımların şekillenmesinde temel kriterin, şirketin hangi ticari kararı daha isabetli vermek istediği sorusu olması gerektiği belirtiliyor. 

Uluslararası pazar analiz kuruluşu Gartner'ın yayımladığı kurumsal yazılım raporları da benzer şekilde, 2026 yılına kadar üretken yapay zekâ destekli satış ve CRM araçlarının kurumsal verimliliği yüzde 30'un üzerinde artıracağını, ancak başarının doğrudan temiz ve yapılandırılmış şirket verisine bağlı olduğunu ortaya koyuyor.

CRM sistemlerinde kayıt tutma dönemi kapanıyor

Yeni nesil CRM modellerinin yalnızca geçmiş veriyi saklayan birer arşiv olmaktan çıkması gerektiğini aktaran Alan, yapay zekânın satış ve pazarlama süreçlerinde stratejik bir rol üstleneceğini belirtiyor. Potansiyel müşterilerin önceliklendirilmesi, satın alma ihtimalinin hesaplanması, müşteri kaybı riskinin erkenden tespit edilmesi ve satış ekiplerine aksiyon önerileri sunulması sürecin temel parçalarını oluşturuyor. Bu dönüşüm sayesinde ekipler, zamanlarını daha yüksek getiri potansiyeli taşıyan ticari fırsatlara yönlendirebiliyor.

Dönüşümün önemli bir ayağının henüz müşteri portföyünde yer almayan şirketlere ulaşırken hissedileceğini aktaran Alan; hedef kitle araştırması, pazar segmentasyonu ve kişiselleştirilmiş kurumsal iletişimin hazırlanmasında yapay zekânın doğrudan destek sağladığını aktarıyor.

Sağlıklı veri olmadan yapay zekâ finansal getiri sağlamıyor

Yapay zekâ kullanımının tek başına finansal başarı garantisi vermediğine dikkat çeken Alan, somut ticari fayda sağlanmasında şirket hafızasının kritik olduğunu savunuyor. Bir satış fırsatının kaybedilme gerekçeleri, hangi temas noktasının süreci hızlandırdığı veya hangi kampanyanın hangi segmentte karşılık bulduğu gibi operasyonel kayıtların düzenli tutulmaması, algoritmalardan sağlıklı sonuç alınmasını engelliyor.

Bu doğrultuda CRM ve yapay zekânın birbirine alternatif olarak konumlandırılmaması gerektiğini belirten Alan, şirketlerin sahip oldukları verileri, eksik kalan bilgi kaynaklarını ve dağınık sistemleri analiz ederek iş hedeflerine uygun stratejiler geliştirmesi gerektiğini vurguluyor. Alan, geleceğin CRM yapılarının pazarı sürekli öğrenen, fırsatları öngören ve doğru aksiyonu öneren entegre ticari platformlar olarak çalışacağını ifade ediyor.