İzmit Körfezi dip çamuru temizleme projesinin 3. etabı tamamlandı
İzmit Körfezi Doğu Baseni Dip Çamuru Temizleme Projesi'nin 3. etap ihalesi sona erdi. İhaleye katılan tek firma Atlas Maden Ürünleri İnşaat Sanayi ve Ticaret Anonim Şirketi’nin teklifi, 5 milyar 918 milyon TL olarak kaydedildi. Bu yeni etapta, yaklaşık 2,4 milyon metreküp dip çamurunun temizlenmesi hedefleniyor.
Körfez’in ekolojik yapısının güçlendirilmesi hedefleniyor
İzmit Körfezi'nde ekolojik dengeyi yeniden kazandırmaya yönelik önemli bir adım olarak gösterilen projede, 3. etap ihalesi Çevre Koruma ve Kontrol Dairesi Başkanlığı Ruhsat ve Denetim Şube Müdürü Afşin Turan başkanlığında gerçekleştirilmiştir. İhaleye katılan tek istekli firma ile birlikte projenin 3. aşama çalışmalarına başlanması planlanmaktadır.
3. etap ihalesinin detayları
Projenin 3. etap ihalesinin muhammen bedeli 6 milyar 129 milyon 625 bin TL olarak belirlenmişti. Atlas Maden'in teklifi ile birlikte projenin bu aşamasına yönelik değerlendirme süreci tamamlanacaktır. İhalenin firma üzerinde kalması durumunda yer teslimi gerçekleştirilerek çalışmaların başlangıcına geçilecektir.
Projenin önceki aşamaları
Projenin ilk etabı 2022 yılında tamamlanarak 125 hektarlık alanda yaklaşık 1 milyon metreküp dip çamurun temizlenmesi sağlanmış, ikinci etapta ise 100 hektarlık bir alan temizlenerek 1 milyon 200 bin metreküp dip çamuru denizden uzaklaştırılmıştı. 3. etap ile toplamda 247 hektar alan üzerinde 2,4 milyon metreküp çamurun çıkarılması planlanmaktadır.
Ekolojik zenginliğin artması hedefleniyor
3. etap çalışmaları sadece deniz tabanının temizlenmesi ile kalmayacak, aynı zamanda bölgede su kuşlarının doğal yaşamını destekleyen yeni beslenme alanları oluşturulacaktır. Bu sayede proje, çevresel iyileşmenin yanı sıra biyolojik çeşitliliğin korunması ve doğal yaşamın sürdürülebilirliği için önemli katkılar sunacaktır.

İZMİT KÖRFEZİ DOĞU BASENİ DİP ÇAMURU TEMİZLEME PROJESİ’NİN 3. ETAP İHALESİ TAMAMLANDI. İHALEYE KATILAN TEK İSTEKLİNİN TEKLİFİ 5 MİLYAR 918 MİLYON TL OLARAK KAYITLARA GEÇTİ.
