Teknoloji temelli teslimat modelleriyle sektörde çığır açan Getir, yönetim kadrosuna yaptığı iki stratejik atamayla hem organizasyonel yapısını hem de kültürel dönüşümünü bir üst seviyeye taşıyor. Şirketin yeni yapılanmasında, Petek Taga, İnsandan Sorumlu Genel Müdür Yardımcısı ve İcra Kurulu Üyesi olarak göreve başlarken; Ahmet Okay da Strateji ve Dönüşüm Genel Müdür Yardımcısı rolünü üstlendi. Her iki isim de kendi alanlarında derin bir birikime sahip ve bu yeni rollerle birlikte Getir’in büyüme hikâyesinde etkili birer figür olarak yer alacak.
petek taga: insanı merkeze alan dönüşümün lideri
Petek Taga’nın atanması, Getir’in sadece operasyonel değil, aynı zamanda kültürel bir dönüşüme hazırlandığının güçlü bir işareti. İnsan ve kültür odaklı stratejileriyle tanınan Taga, bugüne kadar ING Türkiye, Yapı Kredi, Yapı Kredi Teknoloji ve UniCredit gibi birçok kurumda insan kaynakları, organizasyonel gelişim ve liderlik yönetimi gibi alanlarda öncü projelere imza attı.
Yetenek yönetimi, hibrit çalışma modelleri, performans sistemleri ve çalışan deneyimi gibi kritik başlıklarda uzmanlığı bulunan Taga, Getir’de çevik ve sürdürülebilir bir insan stratejisi geliştirerek çalışan odaklı bir dönüşüm kültürününmimarı olacak. Getir’in insan merkezli büyüme yaklaşımı, bu atamayla birlikte daha da görünür hâle geldi.
ahmet okay: dijital stratejiyle gelen yapısal dönüşüm
Ahmet Okay’ın Getir’e katılması ise şirketin teknolojik dönüşüm vizyonuna doğrudan katkı sunacak nitelikte. Daha önce Amazon, Hepsiburada, BCG, Türk Telekom ve Vodafone gibi dev yapılarda görev alan Okay, e-ticaret operasyonları, dijitalleşme, kategori yönetimi, tedarik zinciri optimizasyonu ve yapay zekâ temelli iş süreçleri konularında derin bir deneyime sahip.
Okay’ın liderliğinde Getir, verimliliği artıracak ve ölçeklenebilirliği ön planda tutacak yeni iş modellerine yönelerek dijital altyapısını daha da sağlamlaştırmayı hedefliyor. Aynı zamanda büyüme odaklı stratejik kararların da şekillenmesinde etkili rol alması bekleniyor.
getir’de yeni dönem: insan, teknoloji ve strateji iç içe
Getir’in bu iki güçlü atamayla birlikte benimsediği yeni yönetim yaklaşımı, sadece iç süreçleri değil, sektörün geneline de ilham verecek bir dönüşüm sürecine işaret ediyor. İnsan odaklı kültürün teknolojiyle entegre biçimde yeniden şekillendiği bu dönemde, Getir organizasyonel çeviklik, sürdürülebilir büyüme ve çalışan deneyimi gibi kritik başlıklarda örnek olmaya devam ediyor.
