Türkiye sanayisinin köklü gruplarından Kibar Topluluğu, geleceğin karbonsuz ekonomisine geçişte sadece uyum sağlayan değil, dönüşüme bizzat liderlik eden bir rol üstleniyor. Topluluk, uluslararası iklim regülasyonlarını ve küresel sürdürülebilirlik standartlarını, mevcut operasyonlarının ötesine taşıyarak; 2050 yılına kadar iddialı bir Net Sıfır Emisyonhedefine ulaşma yolunda somut adımlar atmaya başladı. 2025-2035 dönemini kapsayan ve stratejik bir mihenk taşı niteliğindeki 'Yeşil Dönüşüm Eylem Planı'nı hayata geçiren Kibar, bu on yıllık yol haritasıyla çevresel, ekonomik ve sosyal dönüşümün itici gücü olmayı hedefliyor.
Kibar Topluluğu’nun yeni eylem planı, Avrupa Yeşil Mutabakatı ve Paris İklim Anlaşması gibi kritik küresel çerçevelerle tamamen senkronize bir vizyon sunuyor. Bu kapsamlı plan, altı ana amaca odaklanıyor: Net Sıfır Emisyon, Döngüsel Ekonomiye Geçiş, Sürdürülebilir Finansmana Erişim, İnsan Kaynaklarının Sürdürülebilir Yönetimi, Sürdürülebilir Tedarik Zinciri Yönetimi ve Kurumsal Kapasitenin Geliştirilmesi. Bu altı sütun üzerine inşa edilen strateji, 14 somut hedef ve toplamda 93 eylem ile detaylandırılarak, Topluluğun uzun vadeli büyüme ve kurumsal sorumluluk anlayışının merkezine yerleştirildi.
Kibar Holding CEO’su Haluk Kayabaşı, bu dönüşümün sadece bir uyum meselesi olmadığını vurguluyor. Kayabaşı, "Eylem Planı ile potansiyel riskleri stratejik fırsatlara dönüştürmeyi amaçlıyoruz. Hedefimiz, sektörümüzde yeşil dönüşümün öncüsü olmak ve Türkiye’nin sürdürülebilir sanayi vizyonunu uluslararası alanda güçlü bir şekilde temsil etmek," ifadeleriyle vizyonlarının sadece yasal zorunlulukları karşılamaktan ibaret olmadığının altını çizdi.
Net sıfır emisyon hedefine giden yolda, Topluluk üretim süreçlerinde modernizasyon ve elektrifikasyon projelerine öncelik veriyor. Ayrıca, yeşil taşıma stratejileri ve sürdürülebilir yeni ürünlerin geliştirilmesi de emisyonları nötrleme çabasının kritik bileşenleri arasında yer alıyor.
Özellikle Döngüsel Ekonomi modeli, Topluluğun yeni yol haritasının en çarpıcı unsurlarından. Ürün yaşam döngüsünü uzatma, atık oluşumunu minimize etme ve ömrünü tamamlayan materyalleri yeniden ekonomiye kazandırma odaklı bu model, mevcut üretim alışkanlıklarında köklü bir revizyon gerektiriyor. Doğal kaynak verimliliği ve dijital altyapının güçlendirilmesi, döngüsel hedeflere ulaşmada kilit rol oynayacak.
Kibar Topluluğu, dönüşümün sadece tesislerle sınırlı kalmayacağını, insan kaynağı ve tedarik zincirini de içine alması gerektiğini kabul ediyor. Bu doğrultuda, iş gücünü yeşil dönüşümün gerektirdiği yetkinliklerle donatmak amacıyla kapsamlı yetenek geliştirme programları ve dijital eğitim platformları oluşturuluyor.
Tedarik zincirinde ise Topluluk, sorumlu bir yaklaşım sergileyerek 'K-Star Tedarikçi Sürdürülebilirlik Programı'nı devreye alıyor. Bu program ile tedarikçilerin çevresel, sosyal ve yönetişim (ESG) performansları güçlendirilecek, AB Taksonomisi’ne uyum süreçleri desteklenecek ve böylece tüm ekosistemde ortak bir sürdürülebilirlik bilinci inşa edilecek.
