Nissan, Güney Afrika’nın Rosslyn kentinde bulunan üretim tesisini Çinli otomotiv markası Chery South Africa’ya devretmeye hazırlanıyor. Reuters’a konuşan şirket yetkilileri, satış tutarının paylaşılmadığını, sürecin ise 2026 yılının ortasında tamamlanmasının planlandığını bildirdi.
Devir işleminin hayata geçebilmesi için başta düzenleyici kurumların onayı olmak üzere bazı şartların yerine getirilmesi gerekiyor. Gerekli koşulların sağlanması durumunda Chery South Africa, Nissan’a ait arazi, binalar ve tesisteki ilgili tüm varlıkları devralacak. Bu gelişme, Nissan’ın Güney Afrika’daki üretim faaliyetlerini tamamen sonlandırması anlamına geliyor.
Navara üretimi için son takvim
Rosslyn fabrikasında şu anda yalnızca Navara pickup modelinin üretimi yapılıyor. Şirket sözcüsünün verdiği bilgiye göre satışın gerçekleşmesi halinde bu modelin üretimi mayıs ayında durdurulacak. Söz konusu araçlar ağırlıklı olarak Afrika pazarına ihraç ediliyordu.
Nissan, tesisin yıllık üretim kapasitesine dair net bir rakam açıklamazken, fabrikanın 50 yılı aşkın bir geçmişe sahip olduğu biliniyor. Marka, 2023 yılında yüksek satış adetlerine ulaşan NP200 pickup modelinin üretimini sonlandırmasının ardından Güney Afrika pazarında ivme kaybetmişti. Pazarda Toyota Hilux, Ford Ranger ve Isuzu D-Max gibi güçlü modellerle yoğun bir rekabet yaşanıyor.
Öte yandan Chery Güney Afrika’nın Üst Yöneticisi, geçtiğimiz ekim ayında yaptığı değerlendirmede ülkede mevcut bir üretim tesisini devralma, ortak girişim kurma ya da sıfırdan bir fabrika inşa etme seçeneklerini masada tuttuklarını ifade etmişti. Rosslyn fabrikasına yönelik bu adım, Chery’nin bölgedeki üretim hedefleri açısından önemli bir hamle olarak görülüyor.
Nissan neden Güney Afrika’dan çekiliyor?
Nissan’ın Güney Afrika’daki Rosslyn üretim tesisini devretme kararı, şirketin küresel yeniden yapılanma ve maliyetleri azaltma stratejisinin bir parçası olarak değerlendiriliyor. Japon otomotiv devi, özellikle Avrupa, Afrika ve bazı Asya pazarlarında üretim kapasitesini küçültmeye yönelik adımlar atıyor.
